【職場分享】讓「細心」提升老闆對你的信任感 – 38/365
在職場上,你是一個容易被信任的人嗎?不論是老闆、主管或是同事,當工作交代或交接給你的時候,他們通常都是很放心不多過問,還是照三餐關心進度呢? 工作職場中他人對於你的『信任感』的來源有很多,主要是工作能力、專業程度等,在工作任務層面上不需要多費心關照,你就能完成且不太出狀況的。 另一方面,我個人覺得『...
在職場上,你是一個容易被信任的人嗎?不論是老闆、主管或是同事,當工作交代或交接給你的時候,他們通常都是很放心不多過問,還是照三餐關心進度呢? 工作職場中他人對於你的『信任感』的來源有很多,主要是工作能力、專業程度等,在工作任務層面上不需要多費心關照,你就能完成且不太出狀況的。 另一方面,我個人覺得『...
那天跟客戶開會的時候,無意間聽到客戶針對 GA4,去上了不少相似的課程。但在實際的應用上仍然感覺困難重重,會議中也不時穿插諮詢報表的使用方式。 那時,我不禁有點感觸:當初在跨入 GA4 時代,我也是糾結蠻久,一直想「學起來」但總以『太忙了沒空研究』而推遲很久,直到近半年的專案不得已必須得學會,才花了...
過年期間沒有更新文章,有個淺白的理由是,電腦不幸中了木馬,原本不知原因的情況下,花了一兩天試圖挽救不果。為了不影響開工後的文章進度(雖然還是到了今天才下筆),於是在一兩天快速研究目前的筆電規格後,先為自己購入了全新的生產工具,比原先的 DELL 輕,雖然是內顯但處理器整個提升一個層次。 投資在自己身...
《刻意練習》書上提到,要能熟練一件事直到變成專家,成功的要件不只是不斷練習,其中很重要的一個因素是「要有隨時能回饋你、指正你的導師」。 這就跟你的學習成長路上,是否有一個學習的 Model,也就是模範或標竿的參考對象。 說得比較誇張點,這個對象可能就像一盞明燈,有時候更扮演導師的角色。 我必須說在這...
前面寫了幾篇關於成長學習之路的幾個要點,都是比較正向發展的文章。但實際上,我們在生活中甚或是人生旅途中都有卡住的時刻,這個時間有時候並不如自己以為的短暫,很可能一卡就是幾年。 人生卡住的原因 大多數卡住的原因自己都會知道,不過有時候確實只是一陣低迷的情緒主導了我們所有的行為能力。 或是知道原因,但無...
公司在應徵面試的時候,即使是同一個職缺,也都會有職場新鮮人、年資尚淺、以及職場打滾多年的求職者,若以轉職來說,基本上大家幾乎都站在一樣的起跑點—— 0 經驗。 通常公司在第一次面試後選擇人才,以年紀區分時會從幾個大家熟知的既定印象去思考: 【新鮮人/職場經驗少的年輕人】 熟練數位工具、使用社群平台機...
我曾經在 IG 上分享過這一段話,當初是給自己的一段勉勵,這邊也分享正在看這篇文章的你。 自我修煉就像一場馬拉松開跑之後,就沒有停下的道理跑到失神筋疲力盡,不管要靠補給品能量包、電解質、咖啡因、蛋白飲或是意志力總之你就是不能停下來,只能堅持跑向終點不管旁邊多少人馬拉松不是跟別人比,唯一贏家就是自己 ...
前幾天聊到了關於行銷學習的路上,絕對不可或缺的是成長企圖心與目標,這兩樣都關乎成長速度能有多快、走得能有多遠。 會先以這兩個部分切入,是因為成長企圖心:就像一股動能,能促使你不斷往前進,只要企圖心夠強,即使已達預定目標都還是能繼續推往下一個高峰。目標:先給自己一個嚮往的藍圖,人因夢想而偉大。然而現實...
在學習之路上,除了昨天提到的決心、目標與企圖心,我一直都覺得「責任感」是一件很重要的事,也是很需要培養起來的認知能力。 其實不論是職場的責任感,或是對自己的人生、對自己做的每件事,責任感都是很必要的。 職場上,每天被動地把事情做完,這個稱呼為工作。若能自己從眼前的工作,延展出方方面面的計畫、補足工作...
其實我收到過幾封讀者來信,詢問關於要怎麼跨入行銷業界、當初我的學習途徑是什麼? 我一直都很想把這段過程寫下來,好好回應我的讀者。但遲遲未動筆,就這樣兩年過去,我已經是入行兩年的行銷人。 不過今天時間有點倉促,就簡短聊聊的形式,先許諾這一年的每日寫作中,會將這件事完整地分享出來。 在另一篇「如何找到人...